يطور القادة الجيدون فرقًا منتجة وأنظمة فعالة وثقافة مؤسسية إيجابية. لكن القيادة الجيدة لا تحدث فقط. يمتلك القادة الجيدون خصائص شخصية إيجابية، مثل النزاهة والتفاني والرؤية والشعور بالعدالة والإبداع. والقادة الجيدون يعرفون كيف يلهمون الأفضل في الآخرين من خلال كونهم مستمعين جيدين ومحفزين. على الرغم من أن العديد من الصفات القيادية فطرية، إلا أنه يمكن تعلم صفات أخرى.
كيفية التعرف على القائد الجيد
القائد هو الشخص الذي له تأثير على مجموعة من الناس. يمكن أن يكون مديرًا تنفيذيًا أو نجم موسيقى البوب أو موظفًا لديه القدرة على التأثير في أفكار زملائه في العمل ومشاعرهم ومعتقداتهم وأفعالهم. لا يملك القائد بالضرورة لقبًا محددًا. يمكنك إخبار القائد من خلال تأثيره على الآخرين.
الصفات الشخصية للقائد الجيد
تحدد نظريات الشخصية للقيادة خمس صفات قيادية رئيسية، تسمى الخمسة الكبار: الضمير، التوافق، العصابية، الانفتاح والانبساطية، وفقًا لميشيل سي بليغ في “نظريات الشخصية للقيادة”. ومع ذلك، وفقًا لبليغ، تشير نتائج الأبحاث الأكثر تحديدًا إلى أن الذكاء والثقة بالنفس والتصميم والتواصل الاجتماعي والنزاهة هي خصائص أكثر اتساقًا للقائد الجيد.
القادة الجيدون يرتبطون بالناس
القادة الجيدون يستمعون ويحفزون ويفوضون ويقدمون الرؤية. يمكن للقادة تحسين مهارات الاستماع من خلال الممارسة والتعليم. تحفز القائدة من هم تحت قيادتها على العمل الجاد، وهي تلهم الإنتاجية. إن معرفة متى ولمن يجب أن تكون المهام الدقيقة مهارة قيادية مهمة، إلى جانب تقديم رؤية واضحة وشاملة.
القادة الجيدون هم متعلمون مدى الحياة
على الرغم من أن القادة قد يولدون بصفات تجعلهم فعالين في التأثير على الآخرين، إلا أن القادة الجيدين يتعلمون دائمًا. يشارك القادة الجيدون أنفسهم في مجموعات المساءلة، ويحضرون مؤتمرات القيادة ويقرأون الكتب التي تعزز مهارات القيادة. القادة الجيدين لديهم دوافع ذاتية، ويضعون أهدافًا شخصية ومهنية ويخططون للمستقبل، كما يقول بوب بيرس في مقالته “القيادة – ما الذي يجعل القائد جيدًا” المنشور على موقع SelfGrowth.com.
يسعى القادة الجيدون إلى التقييم
لتحسين مهاراته القيادية، يمكن للقائد الاستفادة من التقييم الذي يقوم به مستشار القيادة المهنية. من خلال هذا النوع من الاستشارات، يتم تحديد نقاط القوة والضعف لدى القائد ويتم تطوير خطة عمل لتلبية الاحتياجات في كل من الاهتمامات الشخصية والمهنية.